Le monde des affaires est en constante évolution. En tant qu'employé, vous devez évoluer, apprendre et être flexible. Cela peut sembler évident, mais ce n'est pas facile pour tout le monde et cela a tout à voir avec votre état d'esprit. Dans ce blog, je parle du growth mindset (ou état d’esprit de développement) comme étant la clé pour travailler de manière agile. Je vous explique ce qu'il en est exactement et quelle est la différence avec un état d'esprit fixe (fixed mindset). Je vous expliquerai également quelques principes essentiels de ce growth mindset et vous dirai comment faire pour changer votre état d'esprit.
 

La différence entre le fixed mindset et le growth mindset

Bien que les gens aient rarement un état d'esprit 100 % « fixe » ou 100 % « growth », il est important de (re)connaitre les différences nettes entre les deux.
 

Fixed mindset 

Les personnes ayant un état d’esprit fixe partent du principe que l'intelligence, le talent et les capacités sont figés. Le raisonnement est le suivant : "Ces éléments sont innés, vous ne pouvez pas les changer et si vous voulez éviter les erreurs, vous devez continuer à faire ce pour quoi vous êtes doué. » 
 
Malheureusement, cette façon de penser est dépassée et peut vous limiter considérablement. Ainsi, vous vous attachez principalement à prouver vos compétences et votre talent, ce qui augmente le risque de peur de l'échec ou de perfectionnisme. Cela a un impact sur votre détermination ou sur le fait de tenter de nouvelles expériences. Vous évitez alors certaines missions ou tâches parce que vous êtes moins doué pour les réaliser et que le risque d’erreurs est présent. Une erreur provoque en effet des commentaires négatifs et augmente le succès des autres, c’est pourquoi ils sont perçus comme une menace.
 
Un état d'esprit fixe vous donne un sentiment d'insécurité et laisse passer de nouvelles opportunités. Cela vous rend également moins flexible en tant qu'employé et cela entrave le travail dit agile. Et c'est exactement ce que les entreprises recherchent de plus en plus : des employés capables d'évoluer avec les changements, de s'adapter et de collaborer ensemble.
 

Growth mindset 

Un état d’esprit de développement est le contraire d'un état d'esprit fixe. Si vous avez un growth mindset, vous partez du principe que vous pouvez continuer à développer vos compétences, votre talent et votre intelligence. Vous essayez de nouvelles choses, vous persévérez lorsque les choses vont mal et vous apprenez de vos erreurs. Accepter les défis et oser se lancer sont votre devise. Vous réalisez que chaque personne évolue à son propre rythme et vous croyez en vos capacités à vous développer davantage. Vous travaillez également sur vos points faibles et cherchez des moyens de les améliorer.
Une entreprise qui réussit et devient une organisation florissante emploie des managers qui ont un état d'esprit de développement. Ils doivent en effet faire face aux changements constants du monde des affaires de manière positive. C'est pourquoi ces entreprises recherchent des personnes talentueuses, désireuses d'apprendre et dotées d'un growth mindset.
Rien n’est jamais tout noir ou tout blanc, et la plupart des gens possèdent un mix des deux états d’esprit, mais l'un pèsera un peu plus que l'autre. Heureusement, un fixed mindset est moins fixe que ce que l’on pense, car chaque personne ayant un état d'esprit fixe peut toujours évoluer vers un état d'esprit de développement.
 

Les principes essentiels du growth mindset 

Comment faire exactement pour évoluer vers un état d'esprit de développement ? Je vous donne quelques conseils importants à suivre pour travailler sur votre état d'esprit :
 

Osez faire des erreurs et tirez-en les leçons nécessaires 

L’erreur est humaine. Cela sonne peut-être comme un cliché, mais c'est la vérité. L'important est que nous apprenions de nos erreurs et que nous affinions nos talents ou nos compétences. En général, dissimuler ses fautes ou ne pas assumer la responsabilité d’une erreur ne profite à personne, bien au contraire. Essais et erreurs, ainsi va la vie. 
 

Faites quelque chose de nouveau

Essayer quelque chose de nouveau est toujours un peu effrayant et excitant, mais voyez cela comme une occasion d'apprendre quelque chose de neuf et évitez de penser que vous devez le faire parfaitement immédiatement. Il est recommandé de demander de l'aide lorsque cela est nécessaire et, encore une fois, d'accepter que vous puissiez faire des erreurs, du moment que vous en tirez un enseignement.
 

Demandez du feedback

 Il n'est pas toujours facile de recevoir un feedback, mais sachez que celui-ci n'a pas pour but de mettre vos faiblesses en évidence, mais plutôt de vous aider à les améliorer. Par conséquent, demandez activement les feedbacks de vos collègues et de votre responsable. C'est une source d'information importante pour continuer à faire évoluer votre état d'esprit et vos talents. 
 

Pourquoi le growth mindset est-il important ? 

Enfin, je vous explique pourquoi il est important d'évoluer vers un état d'esprit de développement, tant pour vous, en tant que personne et employé, que pour votre employeur :

• Cela vous motive à saisir de nouvelles opportunités et à apprendre des choses que vous ne connaissez pas encore. Cela contribue à votre épanouissement personnel et augmente vos compétences. Un growth mindset vous aide en effet à surmonter les obstacles et donne un coup de boost à votre confiance sans avoir besoin de la confirmation des autres.
• Les personnes avec un growth mindset réussissent souvent mieux dans leur carrière parce qu'elles sont plus audacieuses, ont le courage d'être flexibles et ont la volonté d'évoluer avec les changements constants. La persévérance et la détermination sont des qualités importantes et très recherchées chez un employé.
• Les entreprises recherchent de plus en plus de talents avec un growth mindset. Cela leur permet d'évoluer avec le marché et de continuer à se développer pour l'avenir. 

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