Tip 3: Het productieproces op inefficiënties controleren
Het is niet altijd nodig om nieuwe apparatuur aan te schaffen. Soms is het slimmer om processen efficiënter in te richten door te digitaliseren. Houd de workflows in het productieproces tegen het licht en denk opnieuw na over het printtraject van begin tot eind. Met name een geautomatiseerde printproductie levert tastbare, meetbare voordelen op. Denk dan bijvoorbeeld aan minder afval en minimale productietijden.
Het planningsproces bij veel bedrijven kent veel strakke deadlines en voortdurende taakaanpassingen. Productieplanning met geoptimaliseerde productietijden is nauwelijks mogelijk. Dit resulteert in dubbele installatiekosten. Als grafische ondernemingen via een digitale procesketen de taken organiseren, vanaf de ordervrijgave en de planning tot de uitvoering van de productie, kunnen ze de administratieve inspanningen verminderen. Nieuwe orders kunnen automatisch op basis van de tijden worden ingepland. En de dynamische optimalisatie berekent automatisch de beste productievolgorde wat betreft de insteltijd.
Taken:
- Definitie van workflowoplossingen
- Definitie van geautomatiseerde prepress-elementen zoals het kleurbeheer, enz.
- Geïntegreerd kwaliteitsbeheer
- Integratie in het ERP-systeem
- Pdf-workflow zonder menselijk ingrijpen, ongeacht of het een grote of kleine oplage betreft, de verschillende soorten substraten of verschillende formaten
U kunt in beide disciplines, PP (productie printen) en IP (industrieel printen), moderne workflow-integratieopties ontwikkelen.